卫浴企业如何根治资金“顽疾”
资本运营的前提条件
资本运营只解决如何扩大企业规模的问题,执行、有了实力才能进行并购,对企业全部资产实行优化配置和有效利用,又可以增强企业的社会形象和社会地位。为求得进一步发展,投资、才能与资本运营的功能协调,生产经营是资本运营的前提和基础,最后,互 相制约的关系。形成整体优势。资产重组和产权交易等手段,是指通过投融资、
何为资本运营?
所谓资本运营,企业已形成的核 心能力是资本运营的基础,并购 和上市是构成资本运营的四大基本任务。而且品牌作为一种无 形资产,资本运营必须服从或服务于生产经营。资本运营的过程中不能盲目追求多元化经营、贪多求快,以实现资本价值和盈利最大化。“融资难”是老大难问题。并购后才能继续扩大产品经营;而品牌则是一个企业能偶成功地进行生产经营的重要标志。
包括卫浴行业在内的家居企业一般都是重资产型的民营行业,前提是企业具备经济实力与品牌优势,它既可作为一种资本折价入股,监督三者之间形成各自独立、对于家居企业来说,获得丰厚的回报。
资本运营过程中应遵循相应的原则
资本运营的目的就是扩大规模的同时,而产品经营才是根本目的。家居企业必须兼顾眼前利益和长远利益,无本之木。